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“傳幫帶”的新故事 ——記福核華龍儀控三科專控班
文章來源:中國核工業報 日期:2019年03月27日

  探堆內外之情境、動控制棒之上下、護反應堆之周全……福建福清核電有限公司“華龍一號”示范工程維修準備團隊之中,總是有儀控維修專控人的身影。儀控三科專控班所負責的系統,屬“華龍一號”數字化控制系統重中之重。班組九人長幼相攜,有經驗老到之師長,有孜孜以求之學徒,于困難處凝心聚群力,于堅守中開出花兒來。

  戰線前移,挑起“神經中樞”重擔

  以福清核電1~4號機組項目經驗為基礎,以“華龍一號”專控系統特異性為依據,在充分調動有限人力、物力資源的基礎上,專控組靈活調度、縝密策劃,先后派遣30余人次遠赴北京、成都、西安等地,潛心融入系統、設備出廠測試及驗收工作,將“戰線前移”的大旗穩穩扛起。

  他們挑起“神經中樞”重擔,保反應堆可靠運行。“華龍一號”安全級數字化控制系統在福清核電尚屬首次使用。為了促進班組新技術的吸收速度與成效,班長、專業技術大拿楊寶松帶隊,率領班組成員毅然北上,主動承擔起福清核電6號機系統測試平臺的搭建工作,利用系統深入測試的機遇半工半讀,滿載知識學成歸來。

  他們守護國產化關鍵設備,保反應堆功率無憂。第二代國產化棒控棒位系統(RPC),與廠內第一代系統存在較大差異。為了深入了解設備特性,系統負責人郭唐文于隆冬時節、一頭扎進簡陋的廠房里,在參與福清5號機組RPC出廠前測試的過程中發現23處設備缺陷及人因陷阱,并著力推動這些問題在設備驗收出廠前得以修正。

  “硬仗”中的“硬仗”

  在機組調試的戰場上,同樣有多場“硬仗”要打,而確保調試、維修規程的按期編寫及其質量,則絕對是“硬仗”中的“硬仗”。作為關鍵系統調試工作開展的重要依據,作為“華龍一號”日后安全、經濟、可靠運行的重要決定因素,專控系統調試及維修規程在儀控維修崗位人員心中的地位不言而喻。

  以計劃把控進度,以模板規范質量。專控組成員充分結合系統及設備特性,依照計劃迅速展開規程模板編制與技術動作推敲,在排查可能產生歧義和理解偏差的前提下,針對工作內容中的關鍵控制點、防人因失誤要點、高風險步驟進一步開展糾錯與打磨。

  面對反應堆保護系統調試功能試驗超過1500余頁的規程編寫任務,他們無可參照、從零開始,歷經半個多月的審查修改,交上了一份高質量的答卷;面對至關重要的功率量程通道周期試驗規程編寫工作,他們精心分析、嚴控風險,深度結合防人因失誤工具使用,以詳實明確的操作指示力保日后試驗規程可操作性……為了應對專控系統各類規程操作與確認步驟繁多、人因失誤風險頗高的“磨人”特質,專控組扎實穩健,憑借專業技術“硬功夫”過關斬將、所向披靡!

  大拿、砥柱、新生,梯隊這樣搭成

  師者,傳道授業解惑也。“師帶徒”、“傳幫帶”的落地在維修崗位工作中已不是稀罕事,卻在人員結構分化明顯的專控組譜寫出新的故事。

  具備1~4號機組工作經驗的專業技術大拿?班里有!作為專控組的“掌舵手”,李非、楊寶松和余周峰一方面承擔著班組“管理中的頂梁柱、技術上的主心骨”等關鍵性角色,另一方面他們作為指導師傅正為培養專控“接班人”而盡心竭力。

  歷經試煉小有成績、厚積薄發的中流砥柱?班里有!2016屆班組成員郭唐文深知自己肩頭的重任。在具備了較高的專業技術水平后,他主動走出個人能力“舒適圈”,牽頭開展FCP270及FBM204模塊自主檢修研究,積極助力“華龍儀控培訓室”機柜及平臺搭建,在不斷嘗試與挑戰中踐行著自身的崗位價值。

  初生牛犢不怕虎、滿腔勁頭向前沖的新生血液?班里有!面對專控系統冗雜繁復的海量資料,他們安下心來“啃”圖紙、扎下根來“挖”知識,在各類測試、驗收的工作參與中日益成長,在現場及培訓工作開展的過程里持續充實自己,朝著“為華龍一號構建安全屏障”的目標大跨步前進。(郭唐文 陳若瀅)

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